
EpisĂłdio
Nove em cada dez estratĂ©gias organizacionais falham na execução. NĂŁo porque o plano era ruim. Mas porque ninguĂ©m traduziu ele pra quem executa. Comercial puxando pra um lado. OperaçÔes pra outro. Marketing no prĂłprio mundo. RH sem saber o que a estratĂ©gia exige. E o lĂder aparecendo sĂł na reuniĂŁo mensal de resultado. Segundo pesquisa da EY Brasil com 207 lĂderes e CEOs em 2025, o principal desafio interno das empresas Ă© justamente a execução crescimento e incorporação de novas tecnologias travam porque a estratĂ©gia nĂŁo desce pra operação. Desalinhamento nĂŁo Ă© problema de comunicação. Ă problema de liderança. Neste episĂłdio da #ProvocaçãoDoDia, vou te mostrar por que sua estratĂ©gia morre antes de chegar no campo e as trĂȘs responsabilidades inegociĂĄveis do lĂder que garante execução consistente. Bora? đ¶ïž đđđđđđđ đđđđđđđđđ đđđđ đđđđđđđĂđ !!!!! đ„ đŻ đ đđđđđđđ Ă đ đđđđ đđđđđđđĂđ. đŻ #liderança #culturaorganizacional #execuçãoestratĂ©gica #alinhamento #gestĂŁoderesultados #planejamento