o primeiro passo na liderança: como ser promovido a manager em 2026

Notas do episódio

Ser um excelente executor técnico é suficiente para chegar a um cargo de gestão? A resposta curta é: não. A transição para a primeira função de liderança exige uma mudança profunda de mentalidade e a demonstração de competências que vão muito além da "entrega". Neste episódio, o Jil Ribeiro, Manager de Outplacement & Internal Mobility da Randstad, explica como podes preparar o teu caminho para a coordenação e garantir que a tua ambição é notada e valorizada pela empresa. Neste episódio, vais descobrir: além da técnica: o que as empresas procuram hoje num novo líder. sinalização de ambição: como dizer ao teu manager que queres crescer sem parecer pretensioso. liderança lateral: como liderar projetos e pessoas sem ter, formalmente, o cargo. o desafio da delegação: como deixar de ser o "executador" para passar a ser o estratega da equipa. transição interna: dicas para passar de colega a chefe sem gerar conflitos na equipa. recrutamento externo: como convencer um novo empregador de que tens potencial de gestão, mesmo sem experiência prévia. Se o teu objetivo para 2026 é assumir o teu primeiro cargo de liderança, este episódio é o teu roteiro prático. Conteúdos úteis: blog | o papel crítico da liderança na motivação dos colaboradores blog | o papel do líder nas organizações podcast | a líder sou eu ep08 podcast #everydayhero blog | dicas para descobrir se é ou não um bom líder blog | liderança 2026: o futuro é humano e automatizado